泉州市海濱玻璃鋼制造品廠副廠長王烺烺
海峽都市報閩南版社會部主任洪東升
華僑大學公共管理學院、建筑學院教授陳少牧
【城市管理】
義工入駐行政機構,減輕政府負擔
泉州市海濱玻璃鋼制造品廠副廠長王烺烺:
政府并非什么都要一肩挑,這樣的話負擔重、開銷大,有時候會事倍功半。政府在更多方面,應是引導方向,發揮帶頭作用。再由媒體加強宣傳,讓各種社團、留聯會、車友會、義工等一起參與,將行動推廣到整個社會。
以交通為例,硬件增設需要大規劃,是政府主導。但在小細節上,如提倡不開遠光燈、遵守單行道規范,可讓政府示出信號、政府機構帶頭,媒體加強宣傳,車友會等一起帶動,這樣就會往好的方向發展。
泉州的城市發展快,政府的負擔也會加重。其實,一些簡單的事情,不一定要由當職的人員辦理,可以學習臺灣經驗,由義工幫忙。
海峽都市報閩南版社會部主任洪東升:
城市要發展,要增強六大憂患意識,即增強本土文化、資源、本領、視野、誠信、對接這六方面的意識。
增強本土文化憂患意識,尤其是傳統文化和民俗文化的保護和創新。
增強資源憂患意識,尤其是生態資源,就是泉州在推動城鎮化建設過程,創建“美麗鄉村”時,除了要建得漂亮,還要培育社區居民的精氣神。
增強本領憂患意識,尤其要關注城市管理的本領。如城市公交、城市共同溝、城市樓宇建設的防噪防塵,城市基礎設施管理(硬件、軟件)。
增強誠信憂患意識,便是要加強服務誠信、公共服務誠信,承諾的該辦的能辦的,要辦得好辦得快。
另外,泉州有些主干道經??梢娐访骈_挖,這在日本基本不會出現,他們規劃超前,路面開挖后,需埋設哪些管道、線路,都是提前規劃好,借助城市共同溝埋設,雖然前期規劃成本高,但避免后期頻頻開挖,無形中利于城市管理。
不應一味效仿,要符合城市自己的特性
華僑大學公共管理學院、建筑學院教授陳少牧:
泉州城市規模迅猛擴大,管理也必須跟上。泉州在城市管理上存在多年欠賬,城市規劃滯后、不具前瞻性,導致泉州的發展建設出現“城市病”。
我建議,財政要有側重地增加對基礎設施建設的投入。
以公共交通為例,泉州的公共交通在全國地級市中是落后的,沒有輕軌、BRT,公交車還較簡陋,的士也存在臟、破、爛的現象。在很多城市,花幾毛錢搭乘公交車就可以走很長一段,但在泉州還需1元、2元。公交車帶有公益性,不應以營利為目的,但如果要生存發展,就得提高票價。財政在這方面的投入沒有偏重,因此泉州的公共交通發展不起來。
也有人認為,公共交通發展不起來是因為泉州路窄。但澳門的路也窄,卻很少擁堵。泉州要思考的是道路交通要怎么分流、布控、有序運轉。此外,市民素質也要跟上。
泉州領SHOW天地創意產業園八佰膳餐廳負責人楊堅:
在基礎設施方面,其實政府不用效仿別的城市建設地鐵等,每個城市都有自己的特性,地鐵營運成本高,不一定適用泉州。建議政府要多關注民生。