一家報業(yè)網(wǎng)站的另類嘗試

來源:中國記者 2012-07-01 13:00 http://www.413629.com/

編后語：舜網(wǎng)模式的幾點啟示

　　舜網(wǎng)嘗試的核心是對報業(yè)網(wǎng)站功能的重新理解。從這種嘗試中，我們或許可以得到如下啟示：

　　一是“報紙”與“網(wǎng)站”的關(guān)系問題。濟南日報報業(yè)集團社長周長風(fēng)認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)與報紙沒有必然聯(lián)系。從舜網(wǎng)實踐看，兩者共同之處在于“注意力”問題。報紙通過新聞吸引讀者，而網(wǎng)站則通過網(wǎng)民自發(fā)討論和互動吸引更多網(wǎng)民參與。對更好發(fā)揮網(wǎng)站政治和社會功能來說，關(guān)鍵是哪種方式能夠聚攏最多、最深入的關(guān)注和參與。

　　二是“新聞”與“信息”的關(guān)系問題。舜網(wǎng)的“一元通”無非是體現(xiàn)了各種信息的價值。回到“新聞”最初出現(xiàn)的時刻，回到改革開放初期，可以發(fā)現(xiàn)，“新聞”中負(fù)載的“信息”是多么被人們所渴求。討論報業(yè)轉(zhuǎn)型，不可忽視各種碎片化“信息”的價值和多種可能。

　　三是“產(chǎn)品”與“服務(wù)”的關(guān)系問題。眼光放寬，可以問這樣一個問題：為什么IBM放棄電腦，將主要精力放在“按需定制”的服務(wù)？其背后是怎樣的趨勢和潮流？如果說報紙、新聞是產(chǎn)品，那么何者是服務(wù)？搭建平臺就是服務(wù)、提供方便也是服務(wù)。“舜網(wǎng)訪談”是以服務(wù)的方式實現(xiàn)了報紙理論中的“二次銷售”，“一元通”不過是搭建了一個服務(wù)平臺和信息市場。

　　四是“互動”與“合作”的關(guān)系問題。“報網(wǎng)互動”的一個潛臺詞就是報網(wǎng)間的血脈關(guān)系。如果認(rèn)同網(wǎng)站的獨立地位，“互動”就可以超越“報網(wǎng)”與集團媒體的限制，延伸為多樣化的媒介合作。舜網(wǎng)與山東全省110余家各級各類電臺、電視臺、報紙、雜志簽有協(xié)議，客戶花一元錢手機短信費就可以在協(xié)議媒體上發(fā)布信息。合作的原則應(yīng)是資源上優(yōu)勢互補，而不是合作對象歸誰所有，由誰掌控。

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