國內(nèi)高校如何用好校友資源？捐贈總量擴大方式創(chuàng)新

來源:中國教育報 2018-05-15 11:51 http://www.413629.com/

　　校友企業(yè)和母校的合作進一步深化

　　“武大校友捐款的增長，于2014年發(fā)生了明顯變化，歸根結(jié)底還是由于隨著中國經(jīng)濟高速發(fā)展，再加上政府政策的支持，使一批批校友越做越好，他們內(nèi)心的‘母校情結(jié)’能夠通過校友捐贈這一出口得以釋放。”長期從事校友工作的武漢大學校友事務與發(fā)展聯(lián)絡處處長鄧小梅對此深有感觸。

　　校友經(jīng)濟“井噴”的原因，其實也并不僅僅止于政策和金錢本身。

　　前些年，當中國人民大學畢業(yè)生張磊將8888888美元送進他另一所母校耶魯大學的口袋時，在國內(nèi)曾引發(fā)了不小的爭議。就在2014年，一份美國的高校校友捐贈排行榜，也從大洋彼岸傳到了中國，再次刺激了國內(nèi)高校的神經(jīng)。中國頂尖的兩所高校，清華大學和北京大學，其社會捐贈收入之和約為20.68億元人民幣，不及當年6月哈佛大學某學院校友4億美元的單筆捐贈。

　　當時有人認為：“既然哈佛、耶魯能從校友那得到那么多錢，清華、北大為什么不可以呢？”

　　“哈佛、耶魯都是私立大學，其核心在于循環(huán)，學校培養(yǎng)頂尖學生，頂尖學生回饋學校。循環(huán)最重要的成果就是學校基金，這些西方名校往往都有二三百億美元的基金。”陳東升說，中國名校雖然都是公立學校，但無論公立私立，都是國家培養(yǎng)頂尖人才的搖籃，都歸屬于社會，中國大學將來也會走向這個循環(huán)，“這是一個趨勢。”

　　在陳東升的億元捐款之前，人們普遍覺得給武大捐款200萬元已經(jīng)很多了。到目前為止，陳東升已累計給母校捐款1.5億元，為人才引進基金捐贈1億元，被認為是該校最大的捐款者和“勸捐者”——他率先聯(lián)絡了很多校友，給大家做了大量工作，促使大批校友相繼加入這個行列。

　　當時，小米創(chuàng)始人雷軍給武大捐了99999999元，比一億元只少一元。為此，他公開解釋稱：“比陳東升師兄少一點，是希望更多校友參與，而不是為了攀比。”

　　武漢大學校友、香港藍月亮國際集團有限公司執(zhí)行董事羅秋平對記者說，校友企業(yè)家見面時，自己聽到的“對于捐贈的討論遠遠多于對投資的討論”。

　　與此同時，校友企業(yè)和母校的進一步深化合作，使得校友更加堅定了捐贈的決心。

　　“一方面，校友能夠通過與母校進行項目合作，將專長投入?yún)^(qū)域經(jīng)濟建設中，幫助企業(yè)做大做強，創(chuàng)造企業(yè)價值和社會價值。另一方面，母校還能將校友的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目、高科技產(chǎn)業(yè)等引入地方，支撐地方經(jīng)濟發(fā)展。”鄧小梅認為，通過母校這架“橋梁”，校友企業(yè)家能夠更融洽地溝通和交流，校友企業(yè)也能更好地進行信息對接和項目對接，“過段時間，雷軍將聯(lián)合武大共建人工智能與先進制造研究院，學校為企業(yè)提供‘智力’支持，他們協(xié)助母校將科研成果進行轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，雙方是共贏局面！”