5月24日，豐澤區(qū)區(qū)長(zhǎng)林清伏帶隊(duì)到城東、清源和東湖街道，調(diào)研群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題集中整治工作，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的自我革命的重要思想和在福建考察時(shí)的重要講話精神，結(jié)合開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)反腐系統(tǒng)施治，加快構(gòu)建“齊抓共管、履職盡責(zé)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”工作格局，推動(dòng)集中整治工作走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效，不斷提升群眾獲得感、幸福感、安全感。

　　在中駿裕景灣小區(qū)，林清伏了解了物業(yè)企業(yè)服務(wù)履約、公共收益專(zhuān)戶(hù)設(shè)置、季度公示和年度審計(jì)以及業(yè)委會(huì)決策履職等情況。他指出，要深化物業(yè)管理提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化社區(qū)黨組織的核心引領(lǐng)，著力構(gòu)建社區(qū)指導(dǎo)監(jiān)督、業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)良性互動(dòng)的協(xié)同治理體系。要選優(yōu)配強(qiáng)業(yè)委會(huì)班子，引入優(yōu)質(zhì)物業(yè)企業(yè)，增強(qiáng)履職履約意識(shí)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，完善“小公維金”、業(yè)委會(huì)專(zhuān)戶(hù)等制度，抓好設(shè)施設(shè)備巡查維護(hù)，提升小區(qū)環(huán)境品質(zhì)。要以制度管錢(qián)管人管事，加強(qiáng)日常監(jiān)管，提前介入解決苗頭性問(wèn)題，嚴(yán)防侵占公共收益和公共空間行為。

　　在泉州新豪登食品有限公司，林清伏前往產(chǎn)品展廳和生產(chǎn)車(chē)間可視化窗口，了解產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)銷(xiāo)售、安全制度執(zhí)行等情況。他強(qiáng)調(diào)，要把安全生產(chǎn)和食品安全擺在首位，嚴(yán)格履行主體責(zé)任，強(qiáng)化從原料采購(gòu)、加工生產(chǎn)到倉(cāng)儲(chǔ)物流、終端售后的全流程管控，嚴(yán)守規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)筑牢安全防線，保障群眾“舌尖上的安全”。他希望，企業(yè)能把握泉州申創(chuàng)“世界美食之都”機(jī)遇，深度研究消費(fèi)市場(chǎng)新趨勢(shì)，創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)工藝，積極拓展新興銷(xiāo)售渠道，加快傳統(tǒng)食品企業(yè)向現(xiàn)代化、品牌化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　在東湖街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，林清伏仔細(xì)詢(xún)問(wèn)特色科室設(shè)置、醫(yī)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)、患者高頻投訴領(lǐng)域等情況。他指出，要堅(jiān)持人民至上、生命至上，依托醫(yī)聯(lián)體分級(jí)診療機(jī)制，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，培育打造優(yōu)質(zhì)特色科室，抓好信息化數(shù)字化建設(shè)，加強(qiáng)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互聯(lián)互通互認(rèn)，推進(jìn)醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)辦理便捷化，進(jìn)一步減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要抓好班子、帶好隊(duì)伍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范藥品耗材及醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)程序，完善質(zhì)控體系與人員培訓(xùn)機(jī)制，切實(shí)防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，確保醫(yī)療資源合理配置，有效提升基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。