項目補助打破“大鍋飯”
每個幸福院省上補助20萬元,不足部分地方自籌。松溪2014年公共財政收入僅3.46億元,建設的錢從哪里來?
這20萬元若搞“平均分配”,條件好的村給多了也是浪費,條件差的恐怕建不成。為此,松溪縣民政局局長李兆誠有了大膽的想法:全縣統籌、專賬管理、報賬核銷。即補助多寡與建設村的人口數量、建設規模、基礎條件掛鉤。項目到村,資金不直接進村,各建設點按工程進度報賬。電視機、電腦、健身器材等大宗物品由政府統一采購,質量有保證,團購也省錢。其余建設資金籌措則采取敲“叮叮糖”攻略,村里自籌、社會捐助、單位幫扶,能籌一點是一點。
溪東村老人幸福院就是這么建起來的。盡管縣里給了30萬元補助,可還有50多萬元的資金缺口。一個多月里,董光輝光是往縣城就跑了不下三十趟,找交情好的企業家朋友和機關單位“化緣”。項目動建時正值農忙,可村民熱情高漲,出錢又出力。幸福院所在的柯田自然村常住人口700多人,幾乎全村上陣投工投勞,就連年逾七十的老人也不甘落后。半年后,一幢建筑面積達294平方米的二層新樓拔地而起。
得知村里建幸福院缺錢,周墩村異地創業的、外出務工的、在家務農的踴躍捐款,錢多錢少都是心意,去年才來村里辦廠的江西老板也慷慨解囊,村里一下就籌了近十萬元。
有賴于“松溪模式”的有益探索,39個建設點不僅如期投運,還遠遠超過了省上標準。建筑面積不低于200平方米,至少可容納50名老人。
讓老人的歡樂場“樂呵”下去
由于重建輕管,不少民生項目只是“曇花一現”。幸福院能夠“樂呵”多久,成了大家最關心的事。
沒有規矩不成方圓,縣民政局制訂了服務內容、日常管理等一系列規章制度。督促村里組建志愿者服務隊,聯系縣醫院、司法局、團縣委等部門,不定期在幸福院開展志愿活動。
據初步估算,一家幸福院的水電和人工管理年支出約4000元左右。鄉、村兩級立了“軍令狀”, 幸福院交由村老年人協會管理,村里每年撥付的經費不能低于3000元,鄉鎮和縣里的掛點單位再幫襯一下。這樣一來,后續管理經費就有著落了。
自身有“造血”功能的幸福院,小日子過得更滋潤了。
因為“村計生協會關愛老人活動中心”這個身份,溪東村的老年協會每年還能領2000元補貼。此外,村廟的廟會一年有九天,為信徒提供的齋飯也是由協會操辦。所得收入扣除村廟與幸福院的開支外,略有節余。此次建幸福院,協會就將積攢多年的7萬多元全拿了出來。“我們還要不斷完善幸福院的設施,等錢存夠一筆就添一樣。”董光輝不無自豪地說。
編后
幸福院建在家門口,既照顧了農村老人“故土難離”的思想,又提供了“生活有靠”的保障。在經濟欠發達地區如何利用有限資金,更高標準地建好幸福院,充分發揮這一農村新型養老業態的社會效益,松溪走出了一條新路子。
農村幸福院建設是今后一個時期社會福利基礎設施建設的重點,惠及面廣。我市計劃于2020年底前,實現60%以上村建農村老人幸福院的目標。盤活村里閑置場所,項目補助縣級統籌、按需分配,專賬管理、報賬核銷確保??顚S茫ü懿⒅赜垒峄盍Γ?ldquo;地氣”的“松溪模式”為這項德政工程的開展提供了很好的經驗借鑒。