福建起步兒童用品有限公司總裁周建永

　　閩南網12月4日訊 “到泉州開一家小店，憑借著吃苦耐勞的奮斗精神和對市場的敏銳，從小店到自建工廠進入制造業，這就是浙江人在泉州的真實寫照。”一名在泉浙商如此總結他們這10多年的創業軌跡。開一家五金店，從小老板到折騰出一家大型貿易公司；懷揣幾十塊的生活費，從一個跑腿拉業務的，到變身全國最大代理商……以貿易起家的浙江商人，逐漸滲透進泉州的制造業，并成為獨樹一幟的浙商一派。據悉，為了給商會提供一個自己的會所和平臺，泉州浙江商會已啟動了“浙商大廈”的籌備工作。

懷揣28元來泉的楊利忠 跑遍泉州各鄉鎮

　　人稱“活力28”的在泉浙商楊利忠，身兼上海、浙江等3家管業公司總經理，還是他們在中國最大的代理商，自有品牌的一家管業制造廠，也在近期投用。他的傳奇創業故事，至今仍被眾多老鄉津津樂道。

　　12年前，剛剛娶妻得子的楊利忠，從浙江紹興出發來到泉州，身上只帶了28元錢，在火車上連一份盒飯都不敢買。在姐姐的店里當了幾個月的業務員，楊利忠開始自謀出路，他的創業從銷售浙江豐果牌PPR管開始。當時，農村里普遍使用不太環保的PPC管，楊利忠看到了PPR管在農村的巨大市場。一開始沒人脈，他就騎著一輛破舊的摩托車，到晉江、石獅、南安、惠安甚至安溪、永春、德化等較偏遠的地方，尋找一個個鄉鎮的五金門店，一家家上門推銷。

　　在南安官橋鎮的一家門店，在拜訪了第7趟之后，老板被他的真誠所感動，答應要了一批貨。跑了3個月，楊利忠至少跑遍了泉州80%的鄉鎮，身上的牛仔褲曬白了，戴著墨鏡的臉也曬成了熊貓臉，但換回了他來泉州的第一桶金。在經歷過最辛苦的創業期，楊利忠漸漸地積攢了自己的人脈，并開始向很多大工程進軍，最終成為了豐果管業在國內最大的代理商，還拿到了總公司的股份獎勵。2年前，一直專注于貿易業的楊利忠，還將觸角延伸到了制造行業，創辦了屬于自己的制管工廠。

3000家在泉浙商 分布10多個行業

　　在泉浙商的精神特質，在許多年輕的浙江商人身上表露無遺。泉州市浙江商會副會長呂琦敏，來到泉州還不到10年，從經營一家五金店，到進入印刷行業，再到如今的制鞋行業，在短短的幾年時間，涉足了泉州市多個行業和產業。“我們浙江人，憑借著靈敏的頭腦、對市場的敏銳把握和肯吃苦的精神，先是從貿易起家，然后慢慢介入制造業。”呂琦敏說。

　　“我來自麗水，我來自溫州，我來自衢州……我們都是浙商一員，我們都有存乎一心的浙商精神，我們來自各行各業，來到泉州。”據不完全統計，在泉浙商現有法人資格的民營企業、個體工商戶就達3000家左右，其中有一定規模的企業（注冊資金達500萬元以上）不下100家，投資總額超百億，解決就業十余萬人。這些企業集中分布在房地產、金融投資、工業制造、建筑建材、IT產業、電子電器、汽車、餐飲娛樂、醫療保健、商貿物流、紡織服裝、咨詢服務等多個行業和領域。

　　今年1月份，泉州市浙江商會正式成立，福建起步兒童用品有限公司總裁周建永榮任首任會長，在泉浙商們終于有了一個抱團發展的平臺。“泉州市浙江商會的精神是：團結互助，誠信共贏，抱團發展，走出新路。”周建永認為，商會的作用不單單是為企業服務，也是鄉賢的維權平臺，是浙商們在泉州的“娘家”。

□會長對話

　　周建永：打造學習型商會

　　《老板周刊》：你們是今年第一家在泉異地商會，至今有什么大動作嗎？

　　周建永：商會成立至今還不到一年，許多會員之間并不熟悉，今年實際上是我們打基礎的一年，主要是通過各種集體活動，讓各位會員相互了解，建立一個相互信任的基礎。如果未來商會有更多合作、投資項目，這種信任、了解是必不可少的。

　　《老板周刊》：相較于其他商會，泉州市浙江商會有何不同？

　　周建永：我一直希望打造一個學習型商會，我最近也在上“私房課程”，幫助自己在心態上做一些調節。我認為，企業發展到一定程度，企業家必須不斷學習、充電才能帶著企業走得更遠。我計劃明年2、3月份組織一個老師向商會的管理層授課，在老板不忙的時候找2天時間集中培訓。

　　《老板周刊》：明年商會有什么規劃嗎？

　　周建永：前不久，商會剛剛啟動了一個互助基金，向急需資金的會員提供幫助，并實現會費的增值。商會是個抱團的組織，大家都希望有一個專屬的會所，因此我們也啟動了“浙商大廈”的籌備工作，今后2年，我們希望能為商會提供一個自己的會所和平臺。（本網記者 林淑芳）