近年來，豐澤區緊緊圍繞“保穩定、固基礎、掃黑惡、壓發案、提‘三率’、創平安”中心主線，以踐行“楓橋經驗”為契機，不斷改善基層社會治理，著力化解矛盾糾紛。

　　2019年，豐澤區在塑造豐澤社區品牌基礎上，確定13個社區作為“楓橋經驗”示范試點社區。經過近半年建設，各社區因地制宜多措并舉，逐漸總結出適合本社區的亮點經驗。

　　壹

　　加強黨委領導

　　堅持活力秩序相統一

　　善于凝聚力量：豐澤社區加強和改進社區黨組織對社區各類組織和各項工作的領導，列明權責清單，健全工作制度。鼓勵和支持社會各方參與社區治理，成立由社區黨員、居民代表、企事業單位、轄區學校、衛生服務站、司法部門等組成的“黨政聯席會”，共議社區完善發展。

　　善于整合資源：田邊社區充分利用區域資源，通過軍（九一〇醫院）、警（清源派出所）、民（平安志愿者）、企（轄區民企）、校（泉州信息學院）五方共駐共建，協同共建單位參與社區平安建設的積極性和主動性，共同建設平安和諧田邊。

　　善于移風易俗：潯美社區在萬氏宗祠、美仙山花苑一期、社區文化活動中心設立家風文化小廣場和村史館，傳承好的家訓家風，傳播社會主義核心價值理念，傳播向上向善的正能量，讓更多的個人和家庭從中受益，讓社區群眾立德、修身、齊家、成就事業。

　　善于提升管理：東涂社區依托綜治網格化信息平臺全面推進社區“智慧城管”工作，設置視頻監控預案對便民攤點及轄區內主、次干道占道經營和小區、背街小巷衛生保潔等問題進行實時的監控管理，保證占道攤點經營有序、轄區衛生整潔。

　　貳

　　明確角色定位

　　堅持服務管理相協調

　　做社區群眾的“服務員”：泉淮社區依靠社區 “百草小隊”“老年巡邏隊”“志愿者服務隊”及各個興趣小組等組織，實施社區提升行動，逐漸形成由熱心居民、專業規范團隊、社區工作人員三位一體的團隊，營造更為舒適的生活空間和人文環境。

　　做社區群眾的“調解員”：寶珊花園社區針對轄區居民整體素質較高的特點，經過探索和實踐，以茶話室調解中心的建設和實施為載體，實現社區化解矛盾糾紛體系的建設。通過社區與法律專業人員簽訂協議，由專業的法律人下社區，提供專業性服務，在溫馨茶話中拉近和群眾的距離。

　　做社區群眾的“宣傳員”：銘湖社區在蘭臺路綜治中心旁建設一間VR安全體驗館，通過電腦模擬，親身體驗，將鮮為人知的枯燥科普知識與創新的體驗方式有機結合，讓體驗者將防火、防盜、防騙、禁毒等知識更好的應用于生活中。

　　做社區群眾的“安保員”：各社區在區委政法委部署下，不斷健全完善四級巡邏防控機制，組建以社區巡更隊、平安志愿者、老人協會、物業保安等群防群治力量為主體的社區巡邏力量，排班督導，與區、街道巡防隊伍相互配合，持續開展“大聯防、小聯巡”行動，實現社區周邊、社區、小區三重巡防。

　　叁

　　主動擔當作為

　　堅持強基促穩保平安

　　肯投入，加強基層基礎建設：成洲社區在豐澤區司法局、泉州市公司法務研究會的指導下，由匡澤（福建）商務服務有限公司投資1000萬元，成立豐澤區法務綜合服務產業園，總建筑面積1.1萬多平方米，打造服務平臺，為企業、個人提供一站式的法律服務。

　　肯組織，突出轄區重點工作：東鳳社區建成社區戒毒社區康復管理工作站，配有辦公區、尿檢室、心理疏導室、救助幫扶室、仿真毒品藥物展示柜、禁毒宣傳圖書角、禁毒小公園和禁毒文化長廊。聯合街道、派出所、志愿者對轄區內涉毒人員進行入戶排查，同時加大對涉毒人員的管控，逐人建檔、分類管控，做到底數清、動向明。

　　肯探索，三防之外構筑“心防”體系：豐澤區投入50萬元用于政府購買社工服務，在全區182名持證社會工作者中有心理咨詢師資格人數比例逐漸增高。積極依托社區綜治中心、幸福家庭服務站構建心理咨詢服務中心，探索建立衛計、政法、民政等單位參與社會心理服務工作機制。

　　肯創新，打造1+N平安物業小區：圣湖社區成立以社區黨委書記為主要負責人的“平安社區、物業先行”工作領導小組及多支隊伍，由社區居委會聯合轄區業委會（圣湖小區業委會、國際星城業委會、刺桐華庭業委會等6家業委會）、物業服務企業（冠祥物業、創優物業、宏輝物業、遠宏物業等12家物業服務企業）成立三方聯席會。對涉及小區業主利益的重大事項進行磋商，今年通過三方聯席會協商并改造成功的事項有：百姓書房、一站式便民服務大廳、便民服務攤點改造、圣湖路路面改造、建設平安工作站及微型消防站、成立平安物業小區獎勵專項基金等，并將創建平安物業小區寫入各小區《業委會章程》。