­　　編者按：中國“熱”，日本“微”，韓國“弱”，這是韓國貿(mào)易協(xié)會國際貿(mào)易研究院去年一份研究中日韓青年創(chuàng)業(yè)報告得出的結(jié)論。根據(jù)該調(diào)查，同樣是首都圈的大學(xué)生，畢業(yè)后希望創(chuàng)業(yè)的中國人比例是40.8%，而韓國和日本分別只有6.1%和3.8%。同是東亞國家，彼此在文化傳統(tǒng)上又有諸多相通之處，為何青年對創(chuàng)業(yè)的態(tài)度如此迥異？“中國政府號召‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’是極大的推動，讓中國青年認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是很了不起的事情，因此形成一股社會浪潮。而韓國和日本政府對此的推動力度不大，扶植政策也不是很多。”這是中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀察家瞬雨7日對《環(huán)球時報》記者表達(dá)的觀點。除了政府方面的原因，在采訪中，記者還看到了一個青年急于解決生計問題的韓國社會，一個重視規(guī)則的日本社會。

­　　偏“革新”的中國與偏“傳統(tǒng)”的日韓

­　　“25年前，我是北京大學(xué)的老師，后來去加拿大留學(xué)，1996年回到中國，今年是我回國創(chuàng)業(yè)的第20年。這20年來，我看到中國驚人的變化。”新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平和王強于2011年成立真格基金，幫助中國青年創(chuàng)業(yè)。徐小平對《環(huán)球時報》記者參加的“中日韓三國媒體采訪團(tuán)”說，“驚人的變化”主要體現(xiàn)在兩方面：上世紀(jì)90年代，中國學(xué)生最大的夢想就是去美國留學(xué)，獲得國際競爭力，到了21世紀(jì)，主流就是回國工作;90年代的年輕人，回國后最大的夢想就是進(jìn)入世界500強企業(yè)，21世紀(jì)以后，大量成功的創(chuàng)業(yè)者成了這一代青年的榜樣，創(chuàng)業(yè)者成了偶像。“整個中國社會在意識觀念上，從恐懼創(chuàng)業(yè)、懷疑創(chuàng)業(yè)，到鼓勵創(chuàng)業(yè)、擁抱創(chuàng)業(yè)，發(fā)生了很大改變，創(chuàng)業(yè)環(huán)境也越來越好。”

­　　今年6月，由麥可思研究院編著、社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版的《2016年中國大學(xué)生就業(yè)報告》發(fā)布。報告顯示，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的比例從2013屆的2.3%上升到2015屆的3%。雖然比例看似不大，但根據(jù)國家統(tǒng)計局《2015年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》發(fā)布的普通本專科畢業(yè)生人數(shù)680.9萬估算，2015屆大學(xué)生中約有20.4萬人選擇了創(chuàng)業(yè)。與之相對應(yīng)的是，選擇在國企就業(yè)的大學(xué)生比例從2013屆的22%下降到2015屆的18%。

­　　韓國的情況與中國不太一樣，《環(huán)球時報》記者就著實為尋找一名創(chuàng)業(yè)的韓國青年進(jìn)行采訪犯起了愁。記者向身邊的韓國年輕朋友了解，在這里，有“鐵飯碗”之稱的公務(wù)員、檢察官、律師、醫(yī)生以及大企業(yè)仍是大部分青年的職業(yè)追求。

­　　值得注意的是，韓國年輕人創(chuàng)業(yè)熱情不足的一個社會背景是，青年失業(yè)正成為嚴(yán)峻的社會問題。根據(jù)韓國統(tǒng)計廳的數(shù)據(jù)，韓國今年10月的青年失業(yè)率是8.5%，創(chuàng)下17年來同月新高。而今年6月，韓國青年失業(yè)率一路飆升至10.3%，創(chuàng)下17年新高。因此，許多韓國青年是由于“沒辦法”才考慮創(chuàng)業(yè)。根據(jù)“中日韓三國青年創(chuàng)業(yè)”報告，這種情況的韓國創(chuàng)業(yè)者比例占30.2%，遠(yuǎn)高于中國的10.7%和日本的9.1%。該報告的調(diào)查對象是中日韓三國的500多名大學(xué)生。

­　　日本青年創(chuàng)業(yè)的情況也正在呈下降趨勢。據(jù)2011年日本中小企業(yè)廳發(fā)布的報告顯示，1987年有創(chuàng)業(yè)意向的人數(shù)為178.4萬，進(jìn)入上世紀(jì)90年代后開始驟減，2007年降至101.4萬人;40歲以下的創(chuàng)業(yè)主力軍從1987年的49.8%減至2007年的41.5%。

­　　“‘我是三菱公司的山本’比‘我是山本商店的老板’更有分量。”一名從事中日商貿(mào)工作的日本人對《環(huán)球時報》記者說，“日本人獲得身份認(rèn)同感的方式有兩種：工作以前拼學(xué)校，工作以后拼公司”。中國人講究“英雄不問出處”，而日本不同，上升管道比較有限。

­　　創(chuàng)業(yè)熱情有“溫差”，創(chuàng)業(yè)動機不一樣，創(chuàng)業(yè)的方向也不同。上述韓國貿(mào)易協(xié)會國際貿(mào)易研究院報告顯示，31.3%的韓國大學(xué)生傾向于餐飲業(yè)等領(lǐng)域，中國青年則非常關(guān)注與“革新型”相關(guān)的IT領(lǐng)域(20.1%)。另據(jù)韓國統(tǒng)計廳的數(shù)據(jù)，集中于餐廳、便利店等服務(wù)業(yè)的20歲年齡層韓國創(chuàng)業(yè)者占74%。記者同時在大量采訪中發(fā)現(xiàn)，日本人創(chuàng)業(yè)的局限性也比較強，集中在餐廳、咖啡廳和各種事務(wù)所。

­　　26歲的張博涵看起來稚氣未脫，脖子上掛著一副耳機，他的名片上寫著“北京視感科技有限公司CEO”，也是真格基金的投資對象之一，他的夢想與音樂有關(guān)。張博涵對《環(huán)球時報》表示：“雖然我是學(xué)金融的，但我對吉他和音樂一直有非常強烈的熱愛。其實像吉他這么浪漫、有校園情懷的產(chǎn)物，很多男生都想學(xué)，但學(xué)會的人很少。為什么打游戲不會停，但學(xué)吉他就不知不覺地停下來了？核心就是因為樂器沒有一個交互系統(tǒng)，所以當(dāng)時我們想，在彈一首曲子時，能不能把下一個該彈的位置亮出來，把音樂簡化了以后做成快速上手的產(chǎn)品。”在這個構(gòu)想下，張博涵推出了智能化的尤克里里和吉他產(chǎn)品，“如果你去專業(yè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)樂器，花幾千塊錢都不一定學(xué)得會，但我能以三位數(shù)的價格讓你學(xué)會”。

­　　32歲的高山理惠已在日本某咨詢公司工作10年，“自己開個咨詢事務(wù)所”的念頭不知在腦子里想了多少遍，“加班太多，長時間得不到休息，自己開事務(wù)所時間上能靈活不少”。不過高山擔(dān)心，“現(xiàn)在年薪不錯，單干萬一拉不到客戶怎么辦？你也知道日本是個注重信譽度的國家，大家都愿意找大公司，誰找個體戶啊？”