瘋狂擴張太離譜

　　律師趙占領曾接手多個團購公司因裁員引發的勞動仲裁案件，包括窩窩團、團寶網和高朋網。

　　趙占領說，他代理了窩窩團鄂爾多斯分站員工的勞動仲裁案。窩窩團鄂爾多斯分站成立三個月，一個單子都沒有，但員工的工資照發。

　　“高朋網、團寶網在全國都有幾百家分站，那些三四線城市，一個季度也就兩三個單子?！?/P>

　　團購網站紛紛在各地“插旗”，目的是用幾百家分站這種幌子去投資人那里得到融資。趙占領說，團購網站瘋狂擴張太離譜，根本沒有考慮到市場的接受程度。

　　“某團購網站的蘇州分站，在市中心最好的一座寫字樓里，跟銀行、石油公司一個大廈辦公，試問它的毛利率是多少，就敢租這么昂貴的辦公地點？”馮曉海說，一些團購網站花投資人的錢大手大腳，埋下了盲目擴張的禍根。

　　“整個團購行業泡沫巨大，被做爛了?！辈┛途W創始人、互聯網實驗室董事長方興東說。

　　團購網站太急功近利了，超越了企業的成長規律。如今的互聯網大公司都經歷過十年八年的發展才形成規模。團購網站從零到幾千人，只經歷不到一年的工夫，管理上、財務上都難以承受這樣的“膨脹”。

　　“團購網站生生地把一場馬拉松變成了百米沖刺?！狈脚d東說。

　　泡沫破滅只是時間問題，誰的錢多誰的命就大。團購野蠻生長，風險投資功不可沒?！斑@些風投一涌而出，像股民一樣追漲殺跌，不是比誰投得準，而是比誰投得狠?！狈脚d東說，“團購并不能成為主流的消費模式和正常的商業模式?！狈脚d東說，適合團購這種打折推廣模式的是特定商品?！皥F購網站會慢慢縮減，拐點已經出現，2012年是團購收縮年?！?/P>

　　投中集團分析師馮坡說，今年6月份以后，除了戰略投資者，專業化的投資機構已經不再往團購領域投錢了。

　　缺乏資金的團購網站坐吃山空，必須壓縮成本才能生存。團購網站兩大成本是廣告和人力。馮坡說，比起前幾個月的鋪天蓋地，現在能見到的團購網站廣告大大減少；各團購網站裁人撤站的消息不絕于耳。

　　團購是在幫助商家擴展業務、幫助商家營銷的過程中賺錢?！暗袊膱F購行業間無序競爭，每個商家都跟不同的團購網站接觸，團購網站免費甚至付錢給商家做推廣，讓很多商家心態失衡?！瘪T曉海說，幫助商家推廣產品和服務是有成本的，但激烈的團購競爭讓商家“不花錢”的心態惡性循環，最終破壞了整個市場的規則。

　　馮曉海認為，一旦有團購網站大規模裁員，拖欠商家貨款，就會引起國家監管部門的嚴厲監管，這樣運營成本提高，整個行業都會受到影響。

　　團購路在何方

　　一淘網數據顯示，今年6月至10月，消費者對商品實物類團購的消費占比持續提升，并在今年10月首度突破市場消費總額的五成以上，達到52.75%，但餐飲服務、旅游機票、娛樂休閑等生活服務類團購項目市場占比卻持續下滑。

　　艾瑞網分析師王亭亭說，在電子商務行業里，團購是一種高成本運作的模式，花在人力和廣告上的錢很多，而收入很少。

　　實物類團購上升并不是一個好兆頭，王亭亭說，實物類團購的直接競爭對手是京東商城、當當網等B2C企業，這些企業規模大，資金雄厚，全面進入了供應鏈的上游和配送系統，團購網站很難與之競爭。團購因不牽涉到倉儲、物流配送等環節，相對傳統電子商務模式，是一種“輕”模式。只有以餐飲、美容美發等本地服務業為主，才能扎扎實實走出團購特色。

　　王亭亭認為，中國團購網站的貢獻是培養了市場和用戶，團購市場變得成熟，消費者也越來越認可這種消費模式?，F在正是團購網站理性回歸的時候，由投資驅動，轉向消費驅動。

　　馮曉海說，因地制宜，本地服務發達的城市，即使城市不大，也可以發展團購；一些經濟發達的的城市，城區分散，并不一定適合團購。總體來說，團購仍然是一種好模式。

　　他認為，團購應該深化與商家市場營銷方面的合作，給商家提供解決方案，穩定營業額，而不是在各個城市跑馬圈地。通過減薪，優化服務，降低成本，提高收益，滿座網的虧損在減少，“預計2012年1月能盈虧平衡?！瘪T曉海說。

　　雖然滿座網也在積極找下一輪的風險投資，但馮曉海強調，“不要寄希望于風投輸血，企業做到盈利，就有生存的希望?！保ㄓ浾?王超）