京東到家布局醫藥O2O 消費者購藥1小時送達

來源:財經網 2015-11-23 10:51 http://www.413629.com/

　　11月20日，運營三個月的京東健康到家正式對外披露運營成績單，數據顯示，到目前為止，京東健康到家已覆蓋11個城市，合作門店數超過1000個。

　　京東到家是京東集團基于傳統 B2C 業務模式向更高頻次商品服務領域延伸發展出的全新商業模式，是京東 2015年重點打造的 O2O 生活服務平臺，向消費者提供 3 公里范圍內生鮮及超市產品的配送，并基于 LBS 定位實現 2 小時內快速送達，打造生活服務一體化應用平臺。目前，京東到家提供了 8 類到家服務：超市到家、生鮮到家、外賣美食到家、鮮花蛋糕到家、家政到家、洗衣到家、按摩美業到家以及醫藥健康到家。

　　作為京東到家的重要業務之一，京東健康到家旨在瞄準萬億級別的大健康市場，其業務包括健康產品到家與健康服務到家。目前重點發展健康產品到家業務，涵蓋醫藥、保健品、醫療器械、藥妝、眼鏡與情趣用品六大類。健康到家提供平臺，吸引相應的地面連鎖藥店入駐，進行 O2O 領域的合作。

　　健康到家業務部經理邵清介紹，醫藥O2O解決了患者用戶急需用藥的時效性及網上藥品信任度低的問題。醫藥O2O在線上做藥品信息展示，由消費者最近的藥店或以眾包的方式，配送藥品，完成交易。藥品來源于真實的藥店，由京東自有人員駐店進行配送，可以做到在1小時內完成配送。

　　邵清稱，對醫藥電商行業而言，京東健康到家的O2O創新解決了原有B2C模式的三個痛點：第一、時效性痛點。傳統B2C場景下，很多時效性強的藥品無法銷售，如感冒、腸胃藥，O2O可以滿足此需求。第二、監管的痛點。傳統B2C模式面向全國，監管難度大，而O2O是區域監管，與門店監管一體化，便于監管。第三、工業企業合作的痛點。在B2C模式下，一個店銷售全國，很容易造成線上線下的沖突，引起區域間的沖突。在O2O模式下，不存在這種沖突，銷售都發生在店面中，不影響既有的供貨格局。

　　據悉，京東健康到家事業部于2015年7月成立。8月3日，京東健康到家在北京試運營；8月23日正式啟動運營；從8月初上線運營到現在的3個多月時間，京東健康到家已經覆蓋北京、上海、武漢、天津、南京、廣州、深圳、西安、成都、重慶、寧波共11個城市。目前合作的百強連鎖藥店和其他品類的企業70余家，其中排名前十強連鎖7家已經與京東健康到家合作，包括德生堂、國大藥房、老百姓、益豐大藥房、金象大藥房、康復之家、同仁堂，合作門店總數超過1000個。邵清表示，預計到今年年底，合作企業將超過百家，合作門店超過3000家。

責任編輯：任少杰