十年前，晉江梅嶺街道桂山社區(qū)還是個(gè)不擇不扣的“城中村”。不發(fā)達(dá)的路網(wǎng)交通、略顯臟亂的村容村貌、相對(duì)匱乏的商貿(mào)配套等，都是人們?cè)嵅〉慕裹c(diǎn)。

　　梅嶺組團(tuán)城市改建工程的推進(jìn)，為桂山提供了快速發(fā)展的機(jī)遇。社區(qū)九成以上區(qū)域推倒重建，取而代之的是一個(gè)個(gè)現(xiàn)代化居住小區(qū)、縱橫交錯(cuò)的城市路網(wǎng)和日益優(yōu)化的商貿(mào)、教育、文化等民生配套。桂山迅速發(fā)展成為晉江最繁華的城市新型社區(qū)之一。

　　從“城中村”到“城中心”，桂山社區(qū)的蛻變，帶來(lái)的不僅是居民生活環(huán)境、生活方式的轉(zhuǎn)變，還有群眾幸福感、獲得感的持續(xù)提升。

　　“城中村”的華麗蛻變

　　在桂山社區(qū)桂華苑小區(qū)，今年60多歲的莊志華漫步在花園式的小區(qū)中庭。回憶起以前的生活，他很是感慨，“那時(shí)的桂山‘既不像城，也不像村’，每次外地的親朋來(lái)訪，都笑話我們這里是城鄉(xiāng)接合部，就連社區(qū)的厝邊也沒(méi)幾個(gè)人覺(jué)得自己是‘城里人’。”

　　桂山社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任莊文華說(shuō)，當(dāng)時(shí)的桂山，雖然地處城區(qū)，但社區(qū)的形態(tài)、各項(xiàng)配套及群眾的生活方式，還跟農(nóng)村一樣。

　　城市改建后，桂山社區(qū)新建安置房40多萬(wàn)平方米，3000多名居民搬進(jìn)現(xiàn)代化小區(qū)，享受宜居的生活環(huán)境。用莊志華的話說(shuō)，“過(guò)上了以前想都不敢想的生活”。

　　改造前，莊志華一家九口人同住在自建的民房里，家里的9間店面，每月租金收益不足萬(wàn)元；改造后，莊志華置換了4個(gè)套房和幾間店面，店面每月能帶來(lái)近4萬(wàn)元的租金收入，全家人生活品質(zhì)明顯提升。

　　城市改建帶給桂山的，還有四通八達(dá)的城市路網(wǎng)、高端的商貿(mào)旅游配套，以及持續(xù)優(yōu)化的教育、醫(yī)療、文化等民生配套。

　　今日的桂山，以世紀(jì)大道、塘岸街、湖光路、梅園路為軸，著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，樓宇經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，居民安居樂(lè)業(yè)，幸福指數(shù)持續(xù)攀升。

　　“新老晉江人”的幸福生活

　　泉港人連治平安家在桂山錦繡苑小區(qū)。每天早上，他都會(huì)先送兩個(gè)孩子到附近的希信中心小學(xué)上學(xué)，再步行到不遠(yuǎn)處的萬(wàn)達(dá)小區(qū)上班。全家人生活在桂山、工作學(xué)習(xí)在桂山，是連治平打心底里覺(jué)得幸福的事兒。

　　大學(xué)畢業(yè)后，連治平就來(lái)到晉江工作，輾轉(zhuǎn)幾個(gè)地方后，入職桂山社區(qū)的萬(wàn)達(dá)小區(qū)物業(yè)公司。“每天都和業(yè)主打交道，業(yè)主們對(duì)社區(qū)生活的滿意度，以及他們展現(xiàn)出來(lái)的那份幸福感，都深深地感染著我。”連治平說(shuō)，2014年購(gòu)入錦繡苑的住房后，他便將老婆孩子的戶口都遷到了社區(qū)。

　　莊文華介紹，隨著城市公共配套的不斷完善，桂山已從擁有3000多人口的傳統(tǒng)村，發(fā)展成為擁有2.8萬(wàn)多人的新型社區(qū)。社區(qū)目前有戶籍人口1.3萬(wàn)多人、非戶籍常住人口1.4萬(wàn)多人，新老桂山人在這里融合生活、共享福利。

　　以黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格管理工作為抓手，桂山不斷探索實(shí)踐基層治理服務(wù)模式。一方面，持續(xù)完善公共配套，建起了老人活動(dòng)中心、文體活動(dòng)中心，配套四點(diǎn)鐘課堂、黨群志愿服務(wù)驛站，并通過(guò)文化陣地、微景觀等建設(shè)，為群眾開展文化娛樂(lè)活動(dòng)提供平臺(tái)；另一方面，依托黨群服務(wù)中心開設(shè)便民服務(wù)窗口，全天候服務(wù)“不打烊”；同時(shí)，以社區(qū)黨委為核心，在轄區(qū)設(shè)立10個(gè)網(wǎng)格黨群服務(wù)站，進(jìn)一步延伸黨群服務(wù)觸角，常態(tài)化為群眾提供各種貼心服務(wù)。

　　今日桂山，百姓日子越過(guò)越紅火。社區(qū)成立了股份制經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，以集體資產(chǎn)變現(xiàn)的3600萬(wàn)元為本金，實(shí)施股份制改革，每年投入100多萬(wàn)元為居民購(gòu)買醫(yī)保，3000多名桂山“原住民”變身“股民”，進(jìn)一步享受社區(qū)發(fā)展帶來(lái)的“紅利”。

　　（記者賴自煌秦越）