在中國的房地產(chǎn)行業(yè)內，陳寶存、董藩、任志強與朱大鳴被稱為中國樓市春天派。

　　他們發(fā)表的觀點犀利而獨具特點：他們經(jīng)常逆全國人民期待房價下跌的心愿而發(fā)表相反的觀點，而被全國網(wǎng)民稱為大炮；他們經(jīng)常與另一群被稱為地產(chǎn)泡沫派的學者展開網(wǎng)上PK，他們雖然言語火爆卻非常理性，對于購房者的置業(yè)指導也屢屢被言中；他們不怕被罵，卻不喜歡吹捧。

　　對于陳寶存的采訪，正是基于以上的考慮定下的基調。

　　觀點：房地產(chǎn)行業(yè)仍將是朝陽產(chǎn)業(yè)

　　我們的采訪是從近期中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生的幾個新聞開始的。

　　2月9日，蕪湖市政府發(fā)布《蕪湖市人民政府印發(fā)關于進一步加強住房保障改善居民住房條件的若干意見的通知》，這被外界成為蕪湖“救市”新政，但下發(fā)短短3天后就被叫停。

　　對此，陳寶存認為，蕪湖新政，是差異化調控的最佳范例！2003年開始的房地產(chǎn)宏調政策最大的問題是：上海生病，全國吃藥！在行業(yè)剛剛發(fā)展，甚至很多三四線城市剛剛起步的情況下，我們應該考慮，用一刀切的調控是否合適。

　　而對近日海南政協(xié)委員提到的三亞住房空置率達80%的消息，陳寶存認為，限制投資、限制改善的政策本身就是對市場現(xiàn)狀缺乏正確理解，也缺乏對住房市場化解決什么需求的正確理解。試圖擠壓暫時空置的房源本身是對居住習慣的反向理解。大量不具配套支持的住房空置，原因很多，由于配套不完善的，由于子女就學和自身工作目前暫居城內的，加上全國的投資人，不會選擇出租。

　　目前的房地產(chǎn)市場，在陳寶存看來，還是比較樂觀的。他認為，未來三十年肯定是房地產(chǎn)行業(yè)的白銀時代。現(xiàn)在的調控實際上是壓制需求但是不可能消滅需求。

　　說法：我是揭開“皇帝新裝”的小孩

　　不管外界如何拍磚罵娘，網(wǎng)友如何聲嘶力竭的討伐陳寶存等那些被稱為大嘴的地產(chǎn)學者，但在記者看來，他們挨罵的免疫力已經(jīng)修煉到了很高的境界，用陳寶存自己的話說就是：抗罵性超強。

　　對于廣大網(wǎng)友來說，肯定一直有一個疑問，陳寶存等人為何屢屢挑戰(zhàn)國人的心理承受底線？為何遭受罵名而繼續(xù)發(fā)表所謂的“極端言論”？究竟是其背后有強大的利益驅使還是因為其它原因？

　　在接受采訪的時候，面對記者如此尖銳的問題，陳寶存首次回應了廣大網(wǎng)民的質疑：之前我所從事的工作是一家央企的財務總監(jiān)，與銷售沒有任何的關系，而行業(yè)并沒有給予我任何的利益，或許我只是揭開“皇帝新裝”的小孩，習慣了說真話，渴望用自己的言論來改變大家的購房觀念，至于聽不聽，悉聽尊便了。

　　即便被網(wǎng)友罵得“狼狽不堪”，但事實證明，幾年前聽了陳寶存意見的購房者現(xiàn)在都嘗到了甜頭：全國各大城市的房價不降反升，購買的樓盤大部分都獲得了升值。陳寶存的觀點得到了多次驗證。“網(wǎng)上罵我的都是買不起房子的人，而真正買了房子的都是偷著樂的主兒。”

　　如今，作為一名知名的地產(chǎn)專家，陳寶存說話的語氣和所持的觀點沒有改變，但其審視房地產(chǎn)行業(yè)的角度已經(jīng)發(fā)生了改變，他認為，所有的調控如果不在土地上下功夫，所獲得的成果也只能是曇花一現(xiàn)。于是，他轉而重點研究中國的土地制度，試圖用自己的研究成果來啟示政府，盡快讓行業(yè)走上健康、規(guī)范的道路。

　　性格：直爽、霸氣造就扛罵能力

　　熟悉陳寶存的人對他有個一致的認識：直爽。而在我的眼里，直爽的性格成就了他中國地產(chǎn)知名專家的地位，也為他帶來了許多的人脈和朋友。

　　據(jù)陳寶存多年的好友介紹，陳從來不因為怕得罪人而不去做事，甚至為了一件工作可以和領導拍桌子吵得面紅耳赤。目的只有一個：只是為了把工作做得更好。

　　翻開陳寶存的履歷，我們不難發(fā)現(xiàn)，他的意識和觀念更具平民和草根，因此所提出的觀點很多是從普通的購房者角度考慮的。

　　2002年，因為購買首套住房，陳寶存轉遍了石家莊大大小小的樓盤，終于買到了一套適合自己的樓盤，由此初步涉入了房地產(chǎn)行業(yè)。2003年，還在國際旅行社主抓財務的陳寶存意識到旅游行業(yè)已經(jīng)結束了高利潤的時代，于是轉而進入省會一家房地產(chǎn)企業(yè)從事銷售管理工作。2008年進入一家央企地產(chǎn)公司擔任房地產(chǎn)事業(yè)部營銷總監(jiān)，去年離開該企業(yè)自己從事研究工作。

　　10年來，陳寶存一直輾轉在全國各大城市，而這十年，也是國家對房地產(chǎn)進行調控的十年。

　　理想：資本運作是他一生的追求

　　在陳寶存身上，我們發(fā)現(xiàn)了他身上存有多重職業(yè)的素養(yǎng)：既有教師的儒雅與親和，又有專家的口若懸河和縝密思維，還有財務從業(yè)者的精準與謹慎，更有職業(yè)經(jīng)理人的格局意識和果敢堅定。

　　“我做過大學教師，也在政府部門工作過，還在企業(yè)做過財務總監(jiān)，也在房地產(chǎn)公司擔任過管理高層，現(xiàn)在又在全經(jīng)聯(lián)研究院副院長，豪宅研究院副院長，中國低碳產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席職務。”陳保存說，這些都是他二十多年職場經(jīng)歷積累下來的人生財富。

　　如今，在脫離了房地產(chǎn)企業(yè)后，陳寶存選擇了一條在外人看來出人意料的路子：資本運作。“做資本運作是我一直以來的理想。”陳寶存說。

　　“隨著國家宏觀調控的越發(fā)深入，房地產(chǎn)企業(yè)缺少資金的情況越發(fā)嚴重，銀行限貸、民間融資利息高，民間集資屬于非法，開發(fā)商獲得資金的渠道越來越窄，此時由專業(yè)的資本運作進入恰逢其時。”陳寶存認為，房企已經(jīng)到了資本運作的階段，即由資本運作公司整體收購項目并進行運作，開發(fā)商只需要進行前期項目的規(guī)劃和建設，多方各司其職，操作更加專業(yè)化和系統(tǒng)化，房地產(chǎn)市場才會逐漸走向健康規(guī)范和可持續(xù)發(fā)展。

　　陳寶存表示，今年開始，他將逐漸從房地產(chǎn)開發(fā)轉入房地產(chǎn)市場研究和資本運作，屆時看待整個市場和行業(yè)便會有新的方法和視角。