如果不是瑪雅人的預言,2012這個數(shù)字或許不會那么“燙手”。不過,就算沒有業(yè)內(nèi)人士的預言,2012對于廈門房地產(chǎn)市場來說,注定滾燙,對于廈門房地產(chǎn)市場的開發(fā)商們而言,注定很難熬。因為,政策層面的“達摩克利斯之劍”仍然高懸市場上空。
2011年,廈門房地產(chǎn)市場在“新國八條”、限購、限貸等政策的“變本加厲”下歷經(jīng)變奏,跌宕起伏。特別是島內(nèi)高端市場,因再改以及高端客戶受到很大限制,需求量嚴重下滑,市場成交首當其沖。在低迷的2011年11月,島內(nèi)市場還一度出現(xiàn)“零成交”的尷尬場面。全年,島內(nèi)住宅成交“彎腰”,相比2010年成交量下降了16%。
2012年,政策對于房地產(chǎn)市場的調(diào)控并無減弱趨勢,限購、限貸等政策也將依舊,財稅政策也箭在弦上,這讓市場繼續(xù)蒙上了低迷的陰影。全年,廈門島內(nèi)市場預計將有20-25個樓盤放量。在高端購買力繼續(xù)受到限購、限貸沖擊之下,存量增加需求萎縮,島內(nèi)市場將呈現(xiàn)出怎樣的成交走勢?是繼續(xù)彎腰甚至“骨折”,還是“大雪壓青松,青松挺且直”的頑強“挺腰”?價格又將如何表現(xiàn)?
立丹行機構(gòu)分析認為,2012年的廈門房地產(chǎn)市場將迎來U形反轉(zhuǎn),且底部周期較長,內(nèi)部力量角逐激烈。不過,有業(yè)內(nèi)人士認為,市場將基本企穩(wěn),有探底過程但底部“并不明顯”,有更多折扣但價格戰(zhàn)卻難鋪開。特別是島內(nèi)市場,實力開發(fā)房企仍將占據(jù)主導作用,引領一輪產(chǎn)品的回歸之爭。
島內(nèi)房價難現(xiàn)大幅調(diào)整
廈門新景地集團總經(jīng)理許奎南
島內(nèi)可供應的住宅地塊越來越少,掌握島內(nèi)住宅地塊的房企均有較強的實力,他們很難卷入大的價格戰(zhàn),指望島內(nèi)房價出現(xiàn)大幅度的調(diào)整不太現(xiàn)實。
2011年高性價比取勝
11年,從新景地所推出的國際外灘、禾豐新景和翡翠苑這三個樓盤來看,性價比較高的新景國際外灘銷售最好。縱觀廈門房地產(chǎn)的整體市場,也同樣符合這一條規(guī)律。
受到限購和限貸政策的制約,2011年廈門樓市以首次置業(yè)及首次改善置業(yè)群體為主導,有沒有較高的性價比成為主力購房者最關注的話題。從2011年銷售套數(shù)TOP10來看,無一不是性價比較高的項目。
位居2011年島內(nèi)銷售套數(shù)前列的半山御景、世茂湖濱首府、國貿(mào)天琴灣等項目,它們之間的競爭,則更多的體現(xiàn)在價值上。
島內(nèi)盤不會大幅降價
從目前的存量格局來看,島內(nèi)待開發(fā)地塊都掌握在有實力的開發(fā)商手里,島內(nèi)樓盤多為實力雄厚的國有企業(yè)、民營企業(yè)和外來房企開發(fā)建設,爭先降價的情況不可能出現(xiàn)在這些房企身上,指望島內(nèi)房價出現(xiàn)大幅度的調(diào)整不太現(xiàn)實。土地的稀缺性導致開發(fā)商將更多的從樓盤品質(zhì)和營銷方式上下功夫。
另外,2011年度已經(jīng)過去,各種關于以價跑量的期待只能變成理想。新的年度,房地產(chǎn)企業(yè)資金壓力較小,用大幅降價來加快去化的情況將較少出現(xiàn),島內(nèi)上市公司以價跑量的情況更是不可能出現(xiàn)了。
2012年購房也需感性
在一連串“限”系列調(diào)控政策的影響下,樓市步入深度調(diào)整,量價齊跌,購房者擁有了從容購房的機會。相比此前頻頻出現(xiàn)的搶購、恐慌性購房,現(xiàn)在的購房者則有更多選擇的機會,有需要、有能力的購房者可以挑選符合自己要求的房產(chǎn)。這樣的市場才是比較平穩(wěn)、健康的市場,才能更有利于行業(yè)的發(fā)展。
購房需要理性,但也需要感性,購房者可以根據(jù)個人喜好、家庭需要來購房,一旦有符合要求的樓盤,“該出手時就應該出手”。
市場動蕩島內(nèi)價格整體支撐有力
廈門立丹行機構(gòu)總經(jīng)理董媛
如果說2011年的房地產(chǎn)市場是政策主導下的“變奏曲”,那么,2012年可以期待的是一個價格較理性,讓政府、開發(fā)商和消費者都能接受的“協(xié)奏曲”。
第一季度將迎抄底機會
2012年,廈門房地產(chǎn)市場U形反轉(zhuǎn)機會大,房價將會下降到一個合理的區(qū)間,并且維持在一個相當長的周期中。在這個周期,消費者可以趕上一個低于U形底的價格機會。這個機會很有可能出現(xiàn)在銷售季節(jié)和氣候節(jié)氣都比較不理想的第一季度。
2012年廈門的房地產(chǎn)市場處于存銷比大、政策壓力大以及島內(nèi)外市場變化大的環(huán)境下,房價上漲的壓力較大,樓盤突圍最快最直接的辦法就是價格策略。在這個階段,開發(fā)商為了爭取銷售量而調(diào)整的價格策略將給購房者抄底機會。從區(qū)域來看,島內(nèi)價格整體支撐有力,島外及島內(nèi)的個別樓盤將繼續(xù)卷入價格大戰(zhàn)。
島內(nèi)樓盤應以品質(zhì)制勝
相比島外市場上以價格策略來快速去化銷售,島內(nèi)市場面臨的挑戰(zhàn)則不單純體現(xiàn)在價格上,打造符合島內(nèi)客群的高居住品質(zhì)樓盤,才是制勝法門。
島內(nèi)房地產(chǎn)市場已經(jīng)步入高端化,并且,從商品住宅銷售套數(shù)來看,2011年島外市場領航全局,島內(nèi)成交比例大幅降低,成交套數(shù)僅占全市三成,2012年,島內(nèi)成交套數(shù)比將可能只占到兩成左右。因此,對于島內(nèi)樓盤突圍,并不建議其采取價格策略,而更應該注重營銷策略的突破,如做一些圈層渠道的營銷等,以及對居住品質(zhì)的追求。應從提供舒適的居住空間、良好的外圍環(huán)境、便利的生活配套和高效的物業(yè)管理等方面狠下功夫。島內(nèi)市場一定會出現(xiàn)因品質(zhì)影響力而受青睞的項目。
四大區(qū)域值得關注
2012年,島內(nèi)市場最引人關注的區(qū)域首先是老城區(qū),以廈禾·裕景、七星公館等樓盤為代表。老城區(qū)能夠提供更便利、更完善的生活配套,并且交通便利,是很多人終極置業(yè)的首選區(qū)域。從立丹行代理的廈禾·裕景的蓄客情況來看,亮相僅一個多月的時間,該樓盤就累積了1000多組客戶,可見老城區(qū)樓盤對消費者的吸引力。
五緣灣區(qū)域是2012年島內(nèi)新盤最集中的區(qū)域,產(chǎn)品豐富,且均為名企開發(fā),如國貿(mào)天琴灣、中鐵元灣、新景國際外灘、源昌寶墅灣等樓盤,值得關注。
另外,湖邊水庫區(qū)域以及兩岸金融中心區(qū)域,也是2012年能夠影響市場的主力區(qū)域。湖邊水庫區(qū)域的商業(yè)配套、交通配套正日益完善,湖心島、湖濱首府和特房山水系等樓盤均能享受到萬達廣場、瑞景商業(yè)廣場的配套。兩岸金融中心則讓人更加期待這個新的投資區(qū)域給樓市帶來的機會。
調(diào)控下市場回歸到產(chǎn)品競爭
廈門國貿(mào)地產(chǎn)副總經(jīng)理李琳芳
2012年上半年,市場會有一個逐漸探底的過程,但這個市場底部“并不明顯”。6月,市場或?qū)⒂瓉硪惠喖械姆帕浚纱藥淼囊幌盗惺袌龈偁帉⒉豢杀苊狻潜P想要突圍,應致力于產(chǎn)品的打造,回歸產(chǎn)品之爭。
市場迎來探底但“底部”并不明顯
上半年政策基本面不會有太多改變,但存準率等信貸政策或可能有所松動,不過幅度不大,并不影響調(diào)控的力度。房地產(chǎn)的冬天真的來臨。調(diào)控事實上是對房地產(chǎn)市場的一個調(diào)整過程,房企在這個過程中或?qū)⒂瓉硪惠喯磁啤R恍┵Y金實力不濟的企業(yè)有可能在這輪調(diào)控中倒下。
2012年上半年,市場會有一個逐漸探底的過程。有些開發(fā)商和項目會因為資金上的壓力而采取一些降價的措施,春節(jié)后,也就是二三月份,市場價格會出現(xiàn)更多和更明顯的下降。不過,在經(jīng)歷了2008年的洗禮之后,無論是市場還是開發(fā)商,都相對成熟。反映到市場上,其表現(xiàn)就不會如2008年那樣來得迅速。
針對這個“市場底部”,島內(nèi)與島外應區(qū)分來看。島外市場因腹地廣闊,土地成本相對較低,其底部也相對島內(nèi)要低些。而島內(nèi)因土地成本較大,底部“并不明顯”。值得注意的是,判斷市場的底部并不是以價格為主參考,而在于成交量和土地出讓。
年中或迎來集中放量
2012年6月,市場將迎來一輪集中的放量,這些項目或因工程進度的原因,或趕在鬼月之前,爭取一定的去化。由此帶來的一系列市場競爭將不可避免。這些競爭將主要反映在區(qū)域、產(chǎn)品、折扣等方面。如在折扣管理上,可能會有更多、更實惠的折扣出現(xiàn)。不過,在政策調(diào)控之下,市場競爭也將回歸到基于產(chǎn)品的競爭,特別是在島內(nèi)市場。
2012年島內(nèi)高端市場預計將有20-25個新舊樓盤放量,購房者以首改一族為主,這類人群關注的主要因素是產(chǎn)品,并不是價格,且購買力仍不可小覷。
在政策和存量的影響下,樓盤去化的最大阻力還來自于市場。因此,可能有樓盤會“走出去”進行異地營銷,但仍會綜合考慮投入與產(chǎn)出比。因為市場調(diào)控之下,資金實力很關鍵,成本控制對于房企就顯得非常重要。
樓盤想要突圍,將致力于產(chǎn)品的打造,用產(chǎn)品來反映價格,演繹價值基礎,如找好自身產(chǎn)品的特質(zhì)和定位,打差異化的營銷手段。在競爭下,多樣化的營銷將會出現(xiàn),但顯然做自己的小眾型、意向型和針對性強的營銷活動,更有利于銷售。