深圳本土最大的開發商佳兆業成為2011年樓市的一匹黑馬。在絕大部分房企未能完成全年銷售目標的情況下,佳兆業逆勢發力,全年實現銷售額152.9億,同比增長52%,增幅遠超萬科、保利等大型房企。
分析人士稱,佳兆業提前深耕三四線城市的戰略布局,為其銷售業績大增埋下了伏筆。2011年,三四線城市銷售額占比的增長超過了一二線城市。
價格是佳兆業制勝的利器。2011年12月份,佳兆業新推的幾個項目均有大幅優惠促銷。株洲金域天下12月17日二期開盤,佳兆業推出“一口價”策略,一次性付款為3994元/平米,按揭付款4260元/平米,三天之內簽約還可額外享受9.5折。另有水岸新都85-89平米清水房,折后均價4100元/平米,三人同購,三人簽約限時享受97折;君匯上品當日開盤折后均價為21000-22000元/平方米,最低折后價為17000元/平方米起。
從銷售均價來看,佳兆業2011年出現了大幅度下滑。數據顯示,截至12月底,佳兆業合約銷售平均售價比上年同期下降39%至每平方米7022元人民幣。
克而瑞機構分析師朱一鳴認為,2011年房企為了應對調控,產品布局從一二線城市向三四線城市進行轉移。佳兆業在房地產調控政策不斷加碼的情況下,向深圳以外均價較低的三四線區域擴展業務,致使其全年均價下降。
佳兆業有關人士透露,佳兆業很早就把握政策動向,縮減一二線城市投入,增加對三四線城市的布局,在2010、2011連續兩年新增土儲總量中,近九成來自二線及以下城市。
佳兆業總裁黃傳奇表示,2011年公司處于限購區域的項目僅占到整個目標銷售額的20%左右,所以受影響有限。他認為,采用快速開發、快速銷售、快速周轉的模式,以及主要的客戶群體定位剛需,使佳兆業能夠隨著市場的變化,合理定價,隨行就市;而由于產品線大多是剛需型,價格符合當地的實際情況,因此平均售價有所降低也很正常。(張曉玲)
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