­　　人才難“升”

­　　人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有考慮企業(yè)實(shí)際需求，有的規(guī)定甚至直接把企業(yè)研發(fā)人員關(guān)在門(mén)外

­　　■一位曾在國(guó)外留學(xué)、擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，回國(guó)后只評(píng)上了助理研究員

­　　對(duì)企業(yè)中的創(chuàng)新人才來(lái)說(shuō)，薪酬固然重要，但個(gè)人的上升渠道和發(fā)展空間也影響著創(chuàng)新的積極性和持續(xù)性。調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn)，職稱是反映企業(yè)人才境遇的一個(gè)典型縮影。

­　　一些受訪企業(yè)表示，職稱是對(duì)個(gè)人價(jià)值的肯定，對(duì)企業(yè)搞創(chuàng)新也十分重要。評(píng)定高新技術(shù)企業(yè)、申請(qǐng)項(xiàng)目、申報(bào)資質(zhì)時(shí)，都會(huì)要求企業(yè)有多少高級(jí)工程師。研發(fā)人員職稱情況是企業(yè)申請(qǐng)各級(jí)各類科技項(xiàng)目的必要條件。

­　　“比如我們要申報(bào)河南省的重大專項(xiàng)，就要求有正高或副高職稱的人參與，有些項(xiàng)目還對(duì)參與的人數(shù)有要求，這是一個(gè)基本的條件。”洛陽(yáng)一家制造企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)說(shuō)。

­　　許多企業(yè)反映，現(xiàn)有的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是針對(duì)高校和科研院所制定的，沒(méi)有考慮企業(yè)的實(shí)際需求，對(duì)企業(yè)的研發(fā)人員很不公平，有的規(guī)定甚至直接把他們關(guān)在了門(mén)外。“職稱是一張‘通行證’，沒(méi)有它有些‘游戲’就參與不了。而目前民營(yíng)企業(yè)很難進(jìn)入職稱評(píng)定體系，也缺少相對(duì)固定的申報(bào)渠道。”四川一家生物科技公司的總監(jiān)表示。

­　　河南一家生物公司擁有150多名碩士、10多名博士，但都面臨職稱評(píng)定的問(wèn)題。“我們的研發(fā)骨干評(píng)職稱時(shí)很吃虧”，該企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，“公司從美國(guó)引進(jìn)一位領(lǐng)軍人才李博士，在知名大學(xué)和跨國(guó)公司都工作過(guò)，回國(guó)后擔(dān)任企業(yè)研究所所長(zhǎng)。在大學(xué)里，李博士發(fā)表過(guò)多篇SCI（科學(xué)引文索引）的文章，但到了企業(yè)，我們只需要他的科研成果對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，需要的是成果轉(zhuǎn)化后的經(jīng)濟(jì)效益。因此他只在地市評(píng)上了助理研究員，這和他本人的能力、水平和學(xué)術(shù)地位是不相符的。”

­　　調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，目前的職稱評(píng)定還是沿用一些“老辦法”，只看學(xué)歷出身，不看實(shí)際貢獻(xiàn)。對(duì)來(lái)自生產(chǎn)和創(chuàng)新一線的人才重視不夠。

­　　從事網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的杭州安恒信息技術(shù)有限公司，研發(fā)人員中不少是自學(xué)成才的網(wǎng)絡(luò)安全專家，過(guò)去的職業(yè)不盡相同，有的曾是婦產(chǎn)科醫(yī)生，有的當(dāng)過(guò)汽車(chē)修理工。因?yàn)椴环先瞬旁u(píng)價(jià)的學(xué)歷要求，他們?cè)u(píng)職稱的難度很大。“雖然收入不低，但依然缺乏職業(yè)榮譽(yù)感。”安恒信息副總裁馮旭杭說(shuō)。

­　　不少企業(yè)認(rèn)為，目前以職稱為主要內(nèi)容的人才評(píng)價(jià)體系過(guò)于單一，需要針對(duì)不同類別人才設(shè)立不同維度的指標(biāo)。企業(yè)研發(fā)人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和高校、科研院所應(yīng)該是不同的，應(yīng)更側(cè)重于成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。既然人才千差萬(wàn)別，人才政策也就不能“一刀切”。

­　　（本報(bào)記者谷業(yè)凱、余建斌、趙永新、馮華、蔣建科、喻思孌、劉詩(shī)瑤）