可以“比下比爾，蓋了蓋茨”

來源:金羊網 2012-08-04 19:11 http://www.413629.com/ 海峽都市報電子版

　　一個人，一個企業，有沒有精神品格，有沒有文化內涵，有沒有社會責任感，往往都在最關鍵時刻清晰地呈現出來。大富豪、慈善家巴菲特有句名言：“只有等潮水退去，才知道誰在裸泳。”其實，恰是大潮到來之際，才知道誰在傲立潮頭。

　　高考結束后，助學進行時。感佩于來自浙江的“陽光助學”的一個行動：向四川增加100個資助名額（7月3日《都市快報》）。汶川大地震，讓蜀地學子遭遇了空前困難，不僅高考推遲了，許多地震中傾家蕩產的學子，讀大學的基本學費都成了空前難題。追加100個助學名額，是企業社會責任感的直接體現；幫一個是一個，幫一百個是一百個，只要人人伸出援手幫助一把，災區學子一定能夠度過難關。

　　社會責任感關乎個人、關乎企業。從廣義上看，助學就是一種慈善行為，是企業社會責任感的直接體現。為什么世上有那么多人熱心慈善事業，就因為它是最快樂、最崇高的事業。在我看來，無論是個人還是企業，都應丟掉那種“慈善負擔論”，建立“慈善快樂說”。慈善是無私的、快樂的。“慈善快樂說”就是期待大家共同努力，把慈善變成世上大多數人的快樂之事，甚至是“世上最快樂的事”。我們很熟悉“雙刃劍”之說，那是指許多事情都有兩面性，但沒有人把真正的“慈善”說成是一把“雙刃劍”的。

　　助學大多是一次性援助，屬于“救急不救窮”——我很贊同這樣的理念。援助的方式不同，但愛心是相同的。在慈善者那里，“救急不救窮”是相同的理念。有位名叫賴金土的福建商人，拎著28萬元現金徒步深入災區，挨家挨戶給受災群眾直接發放，他說得很實在：“錢要發到最需要的人手上，需要耐心和毅力。”這樣的救急行動與“陽光助學”一樣，都是要把錢用在刀刃上。

　　一個人能力越大，責任也越大；一家企業的實力越大，責任也越大。財富積累到一定程度，其實就是一個符號；如何分配這些財富，則比積累財富更困難，更能看出一個人、一家企業的智慧。慈善家安德魯·卡內基曾說：“我決定停止積累財富，而開始從事一項更為嚴峻和艱巨的任務——對財富明智的分配。”企業家與慈善家的結合，就是一個完美的形象。比爾·蓋茨最近退休了，他把580億美元財富“裸捐”給慈善事業。此前，有位墨西哥富豪躍居全球新首富，在財富上“比下比爾，蓋了蓋茨”；而在慈善界，目前恐怕是沒有誰能夠“比下比爾、蓋了蓋茨”的。對于距離世界級富豪太遠太遠的我們來說，慈善主要是心而不是錢；但是，如果13億中國人的愛心凝聚在一起并且持之以恒，那種強大慈善之力，不正是可以“比下比爾，蓋了蓋茨”嗎？

　　以陽光般的心態來助學，讓助學變得很溫暖很陽光很快樂。我相信，陽光般快樂的愛心助學，還能夠讓受捐助的孩子領會責任、感悟慈善、學會幫助……