“雖然建立了公章管理制度,但未真正落實,制度應該不折不扣地執行,要不就成了沒用的‘擺設’。”“新黨員發展人數有了起色,可發展程序還是要注意,既要保‘量’,也要保‘質’。”……近日,豐澤區開展了社區巡察整改督查,對2019年社區巡察反饋問題后續整改情況進行拉網式回訪檢查。由各街道紀工委、監察組成回訪督查組,采取“聽、查、訪、看、評”的工作方式,對所轄社區黨組織的巡察整改情況進行“貼身體檢”,重點檢查社區落實整改主體責任、主要責任人落實整改第一責任人情況,逐項對賬銷號,對未見底的問題“再了解”,對未發現的問題“再發現”,形成有力“再震懾”,持續釋放巡察監督效力。
除了開展回訪督查“殺回馬槍”,壓實擰緊社區黨組織整改主體責任外,針對巡察社區黨組織量大、問題多、整改任務重的實際,豐澤區積極探索社區巡察整改工作新方法新路子,推動反饋問題條條改徹底、件件落到位。
開設巡中問題移交“綠色通道”,收縮銜接戰線,巡察社區期間向紀檢監察、組織部門移交問題687個,整改完成638個,同向發力、聯動貫通,有力推動問題快速處置,形成立竿見影的效果。針對社區巡察發現的基層作風建設不扎實、基層組織建設不完善、財務管理制度運行不嚴格等共性“頑疾沉珂”,建立重點事項整改督辦臺賬,由紀檢監察室進行重點跟蹤、督促整改,“靶向”擊破巡察整改環節的“難點”。同時,將具體問題整改與構建長效機制有機結合,推動相關部門、街居出臺社區干部津補貼發放規定、社區集體“三資”監督管理規定、居務公開及決策監督制度等常態化制度,實現標本兼治、管用長效。對巡察整改情況實行巡察辦、巡察組、紀檢監察室、派駐機構“四方會審”機制,“四方”聯動對被巡察單位整改方案、整改成效、整改報告進行實時跟蹤、協同把關,形成推進整改合力。
“巡察決不能‘一巡了之’,問題反饋更不能‘一交了之’,而要有扎實有力的整改舉措、實實在在的整改成效。”豐澤區委巡察辦主任賴友誼說道,“巡察工作就是要打通全面從嚴治黨的‘最后一公里’,將政治監督‘觸角’延伸‘毛細血管’,讓‘小微權力’在陽光下行使。”
據悉,豐澤區巡察社區共反饋問題2007個,截至目前已完成整改1935個,運用“四種形態”處置47人,給予黨紀政務處分5人,推動街道社區健全制度48項。
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