“小區出門就是主干道,出殯線路得怎么走才能避開?”“小區樓棟太密,根本沒地方設統一治喪場所”,在推行移風易俗工作時,豐澤街道負責人常常聽到這樣的抱怨。地處中心城區的豐澤街道是豐澤區較早開發建設的區域之一,轄區內現有158個住宅小區,分布在豐澤街、津淮街、田安路等七條主干道周邊。這在方便居民出行的同時,也給移風易俗帶來難題:出殯路線不好規劃不說,158個小區中有136個建成時間超過了15年,老舊小區樓棟密集,很難找出地方建設統一的治喪場所。
“之前在規劃中沒有規劃固定的辦喪場所,所以說有些辦喪事就在樓下或樓與樓之間,沒有小區的樓棟有些就在主次干道辦,還有些送葬隊伍出來直接就到主次干道,要做到‘三個統一’難度比較大。”豐澤街道黨工委書記林清宏介紹道。
硬件配套難以一時完善,街道便著力在軟件管理上下功夫。首先指導下轄的8個社區制定符合自己社區情況的居民公約,并分別成立“四會”,倡導喜事新辦、喪事簡辦,對婚喪喜事的宴請人數、桌數等做出明確規定。其次推行網格化管理,將8個社區再細分為43個網格,配備網格管理員。這些管理員與紅白理事會成員相互配合,開展移風易俗工作。
“我們整合了街道社區、物業、業委會等人群,把八個社區劃分成43個網格,每個網格配備了5-8名管理員,負責移風易俗工作,他們具體主要做到事前介入、事中參與、事后監督。”林清宏說道。
這樣的網格管理員,在豐澤街道有300個。不同社區的網格管理員有自己的微信聯絡群,群里除了網格管理員,還有婚喪管理部門、婚喪喜事承辦人員、酒店“聯絡員”等,通過他們可以事先得知哪些居民準備操辦紅白事宜。在群眾操辦紅白喜事前,相關人員就會事前介入,入戶簽訂《紅白事告知書》,進行宣傳;事中則全程參與,及時勸導制止大操大辦、喪事擾民的不文明現象;事后還要進行監督,確保巡查到位。平時,網格管理員也會每天巡查轄區,充分利用“人熟、地熟、社情民意熟”的本土優勢,將文明新風吹進群眾心坎,實現最基層的全覆蓋。通過編織這張網,移風易俗工作不僅自上而下落細落實,也自下而上得到多數群眾的理解和支持。而為了進一步推動移風易俗居規民約落實到位,各社區還結合實際情況,制度了相應的獎懲措施。
“比如迎津社區,居民如果按照我們的要求來做,獎勵1000元,如果沒有按照我們的要求落實好移風易俗,取消違反要求的逝者直系親屬一年的福利。”林清宏說道。
在各項管理措施逐步落深落細落實的同時,豐澤街道還多渠道宣傳引導,發揮榜樣事例感召作用。豐澤、源淮、東美等社區都結合“身邊故事 共同銘記”活動,建設主題文化園作為宣傳陣地,發掘身邊好故事,宣傳身邊好典型,用身邊人身邊事引導群眾,傳遞正能量,倡導文明新風。