“能夠參加安溪縣委巡察工作,是組織對我工作的肯定,也是對我的激勵和鞭策,更是對我業(yè)務能力的考驗與提升。”日前,十四屆安溪縣委第三輪第二批、第三批巡察工作動員部署會順利召開,安溪縣融媒體中心的年輕干部易曉東,又有了一重身份——安溪縣委巡察組成員。
和易曉東一樣身份的,還有來自安溪縣審計局、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位的30余名優(yōu)秀干部。其中40歲以下的22名,占比66%;有豐富巡察經(jīng)驗的13名,占比39%。“年輕化、專業(yè)化”成為本次抽調的關鍵詞。
巡察人才庫來源較為單一,巡察臨時抽調干部相關考核激勵機制不夠健全,在一定程度上影響巡察工作質效。如何將更多的優(yōu)秀人才吸納到巡察工作隊伍中來?本次巡察工作開展前,安溪縣委巡察辦科學統(tǒng)籌、精準施策,優(yōu)化干部抽調方式,提升干部履職能力,建立干部考評激勵機制,實現(xiàn)巡察抽調人員變“抽不動”到“爭著來”、變“被動做”到“主動干”,為巡察工作高質量開展提供人才支撐。
做好巡察工作,關鍵在人。據(jù)安溪縣委巡察辦負責人介紹,在人員選用方面,經(jīng)單位推薦、主要負責人同意,安溪縣委巡察辦與安溪縣委組織部、被抽調單位深入溝通、對接,優(yōu)先選取40歲以下且具有較強的發(fā)現(xiàn)問題、溝通協(xié)調、調查研究、文字綜合能力的骨干。
與此同時,安溪縣委巡察辦還全面梳理歷年來抽調干部名冊,將優(yōu)秀骨干分為組織人事、紀檢監(jiān)察、財務審計等類別,實行動態(tài)更新,再經(jīng)安溪縣紀委監(jiān)委、縣委組織部、縣委巡察辦嚴格審核把關,確保來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。
在提升抽調干部履職能力方面,安溪縣委巡察辦在每輪巡察啟動前舉辦專題培訓班,邀請經(jīng)驗豐富的巡察骨干、政策咨詢員,結合工作經(jīng)驗和案件實例,對巡察工作程序、方法等業(yè)務知識進行“全覆蓋”培訓,還在組內(nèi)采取“新老”搭配的梯隊模式,充分發(fā)揮巡察工作傳幫帶作用,幫助巡察“新兵”縮短適應期,快速提升業(yè)務水平,確保巡察工作質量。
巡前有“充電”,巡后還要有總結。安溪縣委巡察辦探索建立“巡后評價”考核反饋機制,每輪巡察結束,由巡察組對抽調干部現(xiàn)實表現(xiàn)情況進行評價,每組優(yōu)秀比例明確不超過40%,對確定為“優(yōu)秀”的干部反饋派出單位,作為年度個人考核、評先評優(yōu)等的重要依據(jù),進一步激發(fā)干部工作熱情。
“選派優(yōu)秀年輕干部到巡察崗位實踐鍛煉,是安溪縣加強巡察干部隊伍建設的重要舉措,既讓更多忠誠、干凈、擔當?shù)母刹拷邮苠憻挘矠檠膊旃ぷ髯⑷肓嘶盍Γ鰪娏肆α俊?rdquo;安溪縣委巡察辦負責人表示,他們將進一步完善考評激勵機制、日常教育培訓和監(jiān)督管理制度,讓抽調干部有所學、有所思、有所得,形成良性循環(huán),著力打造一支巡察尖兵。(吳梅珍 謝志龍 高玉麗)