近日,福建煉化公司在福煉大廈召開HSE管理體系審核首次會議,會上由HSE委員會辦公室介紹體系審核方案,公司領導、安全總監對審核工作提出具體要求,各要素主管和配合部門負責人、體系審核員及要素管理員參加會議。
會議指出,要增強做好體系審核的責任感。公司的HSE管理體系通過不斷改進提升,體系手冊文件愈加完善,配套制度愈加健全,在推進體系有效運行上作了良好實踐,要素測量反饋機制愈加順暢,通過全要素審核,更好地對HSE管理體系的充分性、適宜性和有效性進行驗證。
四季度,全年收官工作任務繁重,各部門負責人、要素管理員、體系審核員都能夠克服困難,靜下心來,查找體系運行中存在的問題,溯源分析根本原因并提出解決思路,高效地完成本次體系審核工作,為下一步公司改進HSE管理工作提供依據。
會議要求,要增強體系要素運行的延展性。當前,公司HSE管理體系正在從“試運行”向“診斷分析”的階段進行轉變,“講體系話,做體系事”的意識逐步增強。
各部門要充分認識公司體系管理現狀,把對要素文件執行情況的監督延伸拓展到各合資公司,注重收集合資公司在體系運行過程中形成的好經驗、好做法,統籌加強合資公司間的交流互鑒,共享發展成果,實現互利共贏。
會議強調,要提升體系審核工作的實效性。各審核組組長要充分發揮領導力,各要素主管部門負責人要主動靠前、親自參與,借此次體系審核的契機,對全年各項重點工作完成情況進行全面檢查,全力查找當前存在的薄弱環節和系統性問題,加強審核過程及審核結論的質量把關。
重點關注重復發現項,對重復發現項的產生根源進行分析,查找日常“監督、協調、服務”過程中存在的不足,進一步發揮管理平臺作用,推動公司HSE工作整體上臺階。
為確保審核質量、提高審核效率,HSE委員會辦公室結合了集團公司體系審核和福建聯合石化公司OMIS體系審核的好經驗、做法,編制了詳細的審核方案及其相關資料,開展了審前培訓等一系列工作。
審核期間,HSE委員會辦公室每天16時召開碰頭會,匯總分析當日審核發現項,并對審核完成情況進行通報。當前,各體系審核員正在按計劃有條不紊地進行審核中。(吳祥進 文/圖)