新華社廣州10月5日電題：陸秀興：在啃“硬骨頭”中推進鄉村振興

　　新華社記者詹奕嘉

　　金秋時節，記者來到廣東省佛山市禪城區張槎街道古灶村，看到村里的億鋒數智產業園即將竣工、工人正進行內部裝修。這個逾10萬平方米的產業園五年前還只是村里廢棄的幼兒園和舊廠房，改造計劃一度遭到質疑。

陸秀興（右二）在佛山市禪城區張槎街道古灶村內一處產業園了解企業投資生產情況（2022年9月7日攝）。新華社記者 盧漢欣 攝

　　這是黨的二十大代表、古灶村黨委書記、村委會主任陸秀興啃下的“硬骨頭”之一。幾年來，她帶領村“兩委”成員確立“黨建作統領，經濟民生作兩翼”的工作思路，團結黨員群眾啃下一塊塊“硬骨頭”，將一度組織渙散、矛盾重重的“問題村”變成了集體收入過億元的全省鄉村治理示范村。

　　2017年，暨南大學研究生畢業、曾在古灶當過村“兩委”后備干部的陸秀興當上了古灶村黨總支書記。

　　為盤活村集體資產，陸秀興帶領村“兩委”新班子做方案，計劃將空置的幼兒園和租價極低的舊廠房改造成現代紡織園區招商引資。然而，這個她滿懷期待的項目卻遭到了村民的質疑，61位村民代表有半數在表決時投了反對票或棄權票。

　　“有的村民擔心投資方實力不足會導致項目爛尾，有的村民覺得新班子成員太年輕缺乏經驗……”總結、反思后，陸秀興并沒有氣餒，她首先聽取黨員意見，咨詢民情民意，并發動黨員帶頭做村民的思想工作。

　　根據黨員建議，陸秀興帶著村民代表走出古灶村，實地探訪投資方的其他產業改造項目。充分溝通和“眼見為實”讓村民們直觀地感受到項目的收益前景。最終，這個改造項目在村民代表大會上高票通過。

　　經過4年多的建設，新園區廠房今年8月已實現封頂，預計明年春節后企業就可以進園投產。陸秀興說，過去該地塊一年只有30萬元物業收入，改造出租后一年收入預計可提高到180萬元。

陸秀興（中）與佛山市禪城區張槎街道古灶村“兩委”班子同事開會交流（2022年9月7日攝）。新華社記者 盧漢欣 攝

　　經歷了這次地塊出租的波折，陸秀興及時總結經驗，進一步加強黨建工作，堅持村里重大事項決策經過“村黨委會提議——村‘兩委’會議商議——黨員大會審議——村民代表會議或村民會議決議”的流程，推動古灶村成為全市首個推行農村重要事權清單管理制度的示范村。

　　“這強化了黨組織的全面領導，加深了村組兩級干部、黨員與群眾間的溝通聯系，充分發揮了黨員先鋒模范作用，村黨組織的‘戰斗力’不斷加強。”陸秀興告訴記者，古灶村同時還完善了一系列管理制度，從地塊活化到停車管理等大小村務都嚴格按制度規范辦事，杜絕“打人情牌”。

　　帶著村民們的信任，陸秀興和同事們接著啃“硬骨頭”。村內古生興業園的前身“寶日二期”曾是一處爛尾項目。由于開發商無力支付工程款，工程建設方擅自占地出租經營，古灶村連續數年收不到租金。

　　在司法行政部門及駐村律師的支持幫助下，陸秀興找到了解決這一難題的辦法。2020年1月，當地法院對地上建筑物附條件司法拍賣，古灶村以約5000萬元的價格購回建筑物，實現“房地合一”。古灶村黨委副書記招高橙說，這樣既盤活了爛尾項目，又使集體資產增值，每年增加了約1000萬元的租金收入。

陸秀興（右三）和佛山市禪城區張槎街道古灶村村民在一起聊天（2022年9月7日攝）。新華社記者 盧漢欣 攝

　　在陸秀興的帶領下，古灶村解決了多個歷史遺留問題，2020年獲評廣東省鄉村治理示范村，近3年村組兩級集體經濟收入年均超1億元，比2016年增長了約4000萬元。

　　“這幾年我們住上了跟花園小區一樣的村民公寓，村里的路平坦又干凈，公園、河涌都整治得很漂亮。”年過六旬的古灶村村民招意珍說。

　　如今陸秀興又盯上了下一塊“硬骨頭”。“古灶村絕大多數物業產業不成帶、工業不連片，產業用地碎片化，還有大量民居是‘握手樓’。”她告訴記者，古灶村正在積極推進整村改造工作，村民們非常支持。

　　“村里哪塊‘骨頭’最硬，我就從哪里入手，我希望自己成為村民遇到困難時第一個想到的人。”她說。