人民網北京1月12日電(劉然)在電商發展的過程中,打假一直是一個令消費者和平臺、商家都很頭疼的問題。2016年隨著用戶量的迅速積累,社交電商平臺拼多多也遇到了假貨的困擾,為了保障用戶權益,拼多多提出了“假一罰十”的售后方案。在接受人民網專訪時,拼多多董事長黃崢也首次揭開了平臺與假貨產業鏈斗法的一些內幕,他透露其員工甚至因平臺打架受到過生命威脅。
“中國很多的生產,尤其是有一些線上的假貨,是有一個完整的產業鏈的——從生產到銷售,規模比想象中還要大。”黃崢表示,一旦假貨在平臺上面出現,如果嚴厲打擊假貨,就會遭到來自制假售假人的反彈。但是如果不打擊,就沒有辦法遏制這種囂張的氣焰。
黃崢說,所有的這些賣假貨、賣偽劣產品的人是有資金支持的,所以,當平臺打假時會被更大的力量反撲。他介紹說為了打架遭遇過很多事,比如一個產品被品牌商驗假是假貨,按照平臺的規則銷售商要假一賠十,賠付消費者,這時售假者就會表現出了各種各樣的丑態。比如,帶著小孩到公司來哭慘的;找媒體賊喊捉賊的;更甚者因為涉及的金額較大,會使用暴力,在深夜跟蹤拼多多的員工,甚至跑到其老家家里去刷紅漆,這些事情都出現過。
“面對這樣的事情,如果在那一剎那退縮了,一切都功虧一簣了”。黃崢表示,即使很多員工的生命安全都受到威脅的時候,團隊還是非常堅持的做了正確的事,要把假貨擋在外面。為此,平臺付出了不小的代價,整個的經濟損失肯定是會有的。但是,只有這么扎扎實實地一步一步去做了,經過半年、一年、兩年,才能夠樹立新風,在這個平臺上逐漸形成一個口碑,讓大家知道,這里做假的成本是很高的,這里的態度是堅決的,逐漸地就會形成一個更加良性的循環和互動。
黃崢還表示,其實從企業自身來講,打擊假冒偽劣產品還是有很多工作可做的。比如在流量分配機制和風控的機制上多做完善等。這些工作是長期的,也是長效的。另外,要在整個的行業范圍內,逐漸地凝聚更強的共識,打擊假冒偽劣對整個行業是有核心幫助的。最后,更長效更根本的是使上游的供應能夠趨向于良性的正循環,趨向于適應現在的新消費、新需求。最終電商平臺的比拼,是在于怎么樣能夠形成一個供應端和消費端的正向的正循環。