“團(tuán)購(gòu)”模式復(fù)制一年超5000家 預(yù)言95%或倒下
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示,截止2011年7月31日,全國(guó)團(tuán)購(gòu)數(shù)量達(dá)到歷史最高點(diǎn)5472家,平均每日新增團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站7.13家。但是,業(yè)內(nèi)人士不少認(rèn)為,5000家的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站最后會(huì)有超過(guò)95%的比例倒下。
Groupon開張后第7個(gè)月就實(shí)現(xiàn)盈利,引來(lái)了“團(tuán)購(gòu)”模式在中國(guó)大量的復(fù)制。僅僅一年時(shí)間,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站從五六家增長(zhǎng)至5000家。
經(jīng)過(guò)一年運(yùn)轉(zhuǎn),團(tuán)購(gòu)行業(yè)的大格局出的初定,借助阿里巴巴優(yōu)質(zhì)平臺(tái)致力于實(shí)物團(tuán)購(gòu)的淘寶巨劃算牢牢控盤,因其商業(yè)模式與其他網(wǎng)站不同,基本置身事外。從事本地服務(wù)類的拉手、美團(tuán)、24券等網(wǎng)站,已牢牢占據(jù)行業(yè)前十強(qiáng)席位,但卻是競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的第一戰(zhàn)場(chǎng)。
很多小網(wǎng)站只需幾個(gè)人,服務(wù)很小的地域范圍,成本控制得好,已經(jīng)開始盈利。目前在團(tuán)購(gòu)類型網(wǎng)站中,和商家的合作模式主要有三種,一是活動(dòng)返利,二是廣告推廣服務(wù),三是會(huì)員卡銷售,三種模式都比較清晰,運(yùn)行至今也被證實(shí)相對(duì)成熟。在此背景下,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站瘋長(zhǎng)。
但目前,團(tuán)購(gòu)行業(yè)出現(xiàn)了無(wú)序的瘋狂競(jìng)爭(zhēng)。網(wǎng)站間利用網(wǎng)絡(luò)水軍和媒體散布虛假消息,開出高薪批量挖角,大打價(jià)格戰(zhàn),貼錢搶客戶等,往往使競(jìng)爭(zhēng)雙方兩敗俱傷。
業(yè)內(nèi)不少人認(rèn)為,5000家的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站最后會(huì)有超過(guò)95%以上的比例倒下。一個(gè)殘酷的事實(shí)是,許多網(wǎng)站早已在2010年就提前出局。還有不少網(wǎng)站已經(jīng)處于半封閉狀態(tài),數(shù)月內(nèi)不生成交易,已在生死邊緣。
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